Vous êtes...

Vous avez un projet de création d’entreprise ? Vous êtes prêt à sauter le pas, bravo !

Une reprise est une aventure, au même titre que la création. Les risques et les avantages sont différents.

Quelle stratégie mettre en place pour un développement pertinent et efficace ?

L’analyse et le suivi de vos indicateurs de performance vous permettra d’anticiper d’éventuelles difficultés.

On a parfois tendance à l’oublier mais, avant de parler rentabilité, il faut penser chiffre d’affaires !

Anticiper les difficultés et intervenir dès que les premiers signaux de faiblesse apparaissent.

Les choix à faire pour toute acquisition sont déterminants et peuvent impacter fortement la rentabilité du projet.